چطور در محل کار برچسب کم کاری نخوریم؟ راه‌هایی برای همیشه دیده شدن
حتی اگر کارتان را عالی انجام می‌دهید، دیده نشدن می‌تواند شما را در معرض خطر اخراج قرار دهد. یاد بگیرید چطور فراتر از وظایف روزانه بدرخشید و برچسب «کم‌کاری» را از خود دور کنید!
در دنیای کسب‌وکار امروز، تنها انجام وظایف شغلی کافی نیست؛ بلکه باید فعالانه دیده شوید و ارزش خود را نشان دهید. کریس ویلیامز، تأکید می‌کند که برای موفقیت، باید بدانید چطور در محل کار برچسب کم کاری نخوریم و چگونه با شبکه‌سازی و حضور مؤثر، جایگاه خود را تثبیت کنیم. در این مطلب از تجارت امروز راهکارهای دیده شدن را بررسی خواهیم کرد.
چطور در محل کار برچسب کم کاری نخوریم؟
کریس ویلیامز، معاون سابق منابع انسانی مایکروسافت با بیش از ۴۰ سال تجربه، چهار راهکار کلیدی برای جلوگیری از این برچسب‌ها ارائه می‌دهد:
۱. فراتر از تیم خود دیده شوید:
- در پروژه‌های مهم و قابل‌توجه داوطلب شوید.
- گزارش‌های کاری خود را در جلسات به مدیران ارشد ارائه دهید.
- مسئولیت بخش‌هایی از کار را که با تیم‌های دیگر در ارتباط است، بر عهده بگیرید.
۲. همکاری با تیم‌های دیگر:
- به‌عنوان رابط بین تیم خود و سایر تیم‌ها عمل کنید.
- در پروژه‌های مشترک با بخش‌های دیگر مشارکت داشته باشید.
- در برنامه‌هایی که افراد مختلف در آن حضور دارند، نقش فعال ایفا کنید.
۳. تجربه جابه‌جایی بین تیم‌ها:
کار در بخش‌های مختلف سازمان به رشد حرفه‌ای شما کمک می‌کند و ارزش شما را در موقعیت‌های مختلف افزایش می‌دهد.
۴. شبکه‌سازی فراتر از تیم خود:
- با همکاران بخش‌های دیگر ارتباط برقرار کنید.
- با مدیران هم‌سطح رئیس خود آشنا شوید و تعامل داشته باشید.
- حتی در گپ‌های کوتاه با افراد خارج از حوزه کاری خود شرکت کنید.
مفهوم عملکرد ضعیف و کم‌کاری
در نگاه اول، اخراج کارکنان به دلیل عملکرد ضعیف به‌عنوان راهی برای کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت نیروی کار تلقی می‌شود. با این حال، در عمل، این ارزیابی‌ها ممکن است تصادفی و غیرمنصفانه باشند. بسیاری از کارمندان باسابقه، حتی پس از دریافت بازخوردهای مثبت در طول سال‌ها، ناگهان با ارزیابی‌های منفی غیرمنتظره مواجه می‌شوند که منجر به اخراج آن‌ها می‌شود.
اگرچه کارمندان با عملکرد واقعاً ضعیف باید از سازمان جدا شوند، اما گاهی شرکت‌ها از برچسب “عملکرد ضعیف” به‌عنوان بهانه‌ای برای تعدیل نیرو استفاده می‌کنند. این رویکرد به شرکت‌ها امکان می‌دهد:
- حفظ وجهه برند: به‌جای اعلام تعدیل نیرو، اخراج‌ها را به‌عنوان بخشی از فرآیند “افزایش کیفیت نیروی کار” معرفی می‌کنند.
- نمایش استانداردهای بالا: خود را به‌عنوان سازمانی با استانداردهای سخت‌گیرانه و باکیفیت نشان می‌دهند.
- کاهش تعهدات مالی: از پرداخت مزایای پایان کار و تعهدات قانونی در برخی موارد اجتناب می‌کنند.
- جلوگیری از اتهامات تبعیض: با استناد به “مشکلات عملکردی” کارکنان، از اتهامات تبعیض سنی یا شغلی دوری می‌کنند.
چرا انجام وظایف به‌تنهایی کافی نیست؟
در زمان‌های تعدیل نیرو، مدیران تحت فشار قرار می‌گیرند تا تعداد بیشتری از کارکنان را انتخاب کنند و این انتخاب‌ها ممکن است بدون دلایل منطقی و بر اساس معیارهای نامشخص صورت گیرد. این وضعیت می‌تواند حتی کارمندان توانمند را نیز در معرض خطر قرار دهد. عواملی مانند:
-
عدم دیده‌شدن: اگر افراد خارج از تیم شما از کارتان مطلع نباشند، احتمال اخراج افزایش می‌یابد.
-
نبود ارتباطات قوی: روابط کاری و سیاست‌های درون‌سازمانی در تصمیمات اخراج نقش مهمی دارند.
-
تأثیر آخرین عملکرد: اگر مدت‌هاست کار برجسته‌ای انجام نداده‌اید، ممکن است نادیده گرفته شوید.
بهترین دفاع، حمله است!
در زمان تصمیم‌گیری درباره تعدیل نیرو، اگر هیچ‌کس شما را نشناسد یا از ارزش‌های شما آگاه نباشد، احتمال اخراج افزایش می‌یابد. حتی اگر همیشه عملکرد خوبی داشته‌اید، ناشناخته بودن می‌تواند به ضرر شما باشد. بنابراین:
-
فعالانه دیده شوید: مطمئن شوید که افراد مهم سازمان از ارزش کار شما مطلع هستند.
-
شبکه‌سازی کنید: روابط کاری خود را گسترش دهید و در سازمان شناخته شوید.
کلام آخر
در دنیای پررقابت کاری امروز، تنها انجام درست وظایف کافی نیست؛ باید فعالانه دیده شوید، شبکه‌سازی کنید و ارزشی که به سازمان اضافه می‌کنید را نشان دهید. با مشارکت در پروژه‌های مهم، تعامل با تیم‌های دیگر و گسترش روابط حرفه‌ای، می‌توانید جایگاه خود را محکم‌تر کنید.
اگر تجربه‌ای در این زمینه دارید یا راهکارهای دیگری می‌شناسید، خوشحال می‌شویم آن را با ما و دیگران به اشتراک بگذارید. نظرات و پیشنهادهای شما می‌تواند به افراد بیشتری برای حفظ امنیت شغلی‌شان کمک کند!
انتهای مطلب/ ن.پ
